食品製造業の評価制度作成支援
今回のお取り組みについて教えてください
人事評価制度、給与テーブル、賞与がわかりづらい、どう決まっているかわからないと言う声が多かったので改善をすることになりました。
・何を頑張ったらいいか分かりやすくしてほしい
・将来のビジョンが見えづらい
・年収がどのように決められているかわからない
そういった声を聞き、社内で人事評価制度を見直す時期ではないかという話になりました。
その中で、どのように進めたら良いかわかなかったのでアクセルパートナーズさんに依頼しました。
サービスについての感想を教えてください
zoomの画面共有を通して打ち合わせの内容がスピーディーにデータに反映されて出来上がっていくのがやりやすかったです。
当社の企業理念、目標、課題、元々あった評価制度の内容をこちらが説明したら資料に即座に反映していただきました。
成果物はイメージ通りでしたでしょうか？
ミーティングを通して、当社の人事制度の分かりづらい部分・不明確な部分の見える化ができたと思います。
制度そのものも、当社の実情に即した適切な形に仕上がったと実感しています。
特に社内説明会では、二宮さんに事例を交えて解説いただいたおかげで、社員の理解もスムーズに進み大変助かりました。
あとは実際に稼働してみてからの頑張り次第かと思います。
当社に今後期待することを教えてください。
今後の事業運営を安定的に進めていくため、採用活動の強化を重要テーマとしています。 現在運用をお願いしているIndeed広告を通じて、効果的な人材確保にご尽力いただけると嬉しいです 。
日新蜂蜜様の今後の目標を教えてください
経営計画に基づいた10年スパンの採用計画・人材計画をしっかりと策定していきたいです。
10年後どうなるか分かりませんが場当たり的な対応ではなくしっかりと計画を立て、計画通りに動いていきたいと思います。
そのためにも、とにかく人の面を強化しています。
アクセルパートナーズ代表・webコンサルタント・中小企業診断士
2010年にwebコンサルタントとして開業、2016年中小企業診断士登録。web集客や求人を中心に様々な支援を行う。独自の中小企業診断士ネットワークを運営。ブランド時計店GINZA RASINの常勤取締役や機能訓練型デイサービスとメディカルフィットネスを営むメディカルケアパーク伊勢原を経営。
