次世代幹部育成プログラム
このサービスが解決する課題
Problems We Solve
本プログラムは、以下のような課題を1年間かけて体系的に解決します。
売上や事業は成長しているのに、経営を担える人材が育っていない
経営判断がトップ1人に集中しており、組織の自律的な意思決定ができない
「幹部候補はいる」が、何をどう教えればいいか分からない
財務・人材・ガバナンスなど、本業以外の経営知識が手薄
サービス概要
Service Overview
| プログラム名 | 次世代幹部育成プログラム（1年間コース） |
|---|---|
| 対象者 | 経営幹部候補・次世代リーダー候補（2〜10名） |
| 期間 | 12ヶ月 |
| 頻度 | 月1回・3時間 |
| 講師 | 株式会社アクセルパートナーズの中小企業診断士が実施 |
| 実施形式 | 貴社指定の会議室 または オンライン（Zoom等） |
プログラムの特徴
Features
特徴①
「感性」と「知性」の両輪で育てる
優れた幹部に必要なのは、専門知識（知性）だけではありません。人を動かし、信頼を集める人間力（感性）が伴って初めて、真のマネジメント人材になります。渋沢栄一が「論語と算盤」の両立を説いたように、本プログラムでは毎回のセッションで感性と知性を同時に鍛えます。
| 感性（人間力） | 知性（専門知識） |
|---|---|
| 傾聴力・コーチングスキル | 財務諸表の読み方・分析 |
| 任せる力・権限委譲 | 人材マネジメント・評価制度 |
| バイアスをかけない意思決定 | ガバナンス・コンプライアンス |
| ビジョン・ミッションの言語化 | ビジネスモデルの設計と改善 |
特徴②
「知る」だけで終わらせない実践設計
毎回のセッションは、講義→個人ワーク→発表・フィードバックの3ステップで構成されています。知識を頭に入れるだけでなく、その場で自分の言葉に変換し、実務に持ち帰れる形に落とし込みます。
特徴③
実務コンサルタントが講師だから「生きた事例」で学べる
テキストに載っているケーススタディではなく、アクセルパートナーズが実際に関わる企業の事例を題材として使います。「教科書の知識」ではなく、現場で使える経営感覚が身につきます。
特徴④
少人数カスタマイズ型
大手研修会社のような20名以上の公開講座型ではなく、貴社の2〜10名に特化した完全カスタマイズ型。受講者の業種・役職・課題に合わせて内容を調整します。
1年間のカリキュラム
Annual Curriculum
プログラムは4つの知識領域（財務・人材マネジメント・ガバナンス・ビジネスモデル）を3ヶ月ずつ体系的に学びます。各月、感性セッション（人間力の実践）と知性セッション（専門知識の習得）をセットで実施します。
| 月 | 感性セッション | 知性セッション（財務） |
|---|---|---|
| 1ヶ月目 | 傾聴力・信頼関係構築 | 財務の基礎：財務3表（B/S・P/L・C/F）の読み方 |
| 2ヶ月目 | コーチング・1on1スキル | 財務の実践：重要指標の分析・異常値の把握（ROA・WACC・手元流動性） |
| 3ヶ月目 | 任せる力・権限委譲 | 財務の応用：投資対効果・予実管理の考え方・ 利益の出し方 |
| 月 | 感性セッション | 知性セッション（人材マネジメント） |
|---|---|---|
| 4ヶ月目 | バイアスと意思決定 | 人材の基礎：組織論・組織設計・人事評価制度 |
| 5ヶ月目 | 礼節・アサーティブコミュニケーション | 人材の実践：採用戦略・オンボーディング・給与制度 |
| 6ヶ月目 | 【中間発表】これまでの実践報告と振り返り | 人材の応用：ハラスメント予防・メンタルヘルス・ 組織文化醸成 |
| 月 | 感性セッション | 知性セッション（ガバナンス） |
|---|---|---|
| 7ヶ月目 | ファシリテーションスキル | ガバナンスの基礎：コンプライアンス・ リスクマネジメント |
| 8ヶ月目 | チームビルディング | ガバナンスの実践：DX戦略・情報セキュリティの基礎 |
| 9ヶ月目 | チェンジマネジメント | ガバナンスの応用：企業ブランディング・広報・IR戦略 |
| 月 | 感性セッション | 知性セッション（ビジネスモデル） |
|---|---|---|
| 10ヶ月目 | ビジョン・ミッション策定WS | ビジネスモデルの基礎：ビジネスモデルの設計・分析・ 改善 |
| 11ヶ月目 | 理念浸透・組織文化醸成 | ビジネスモデルの応用：中期経営計画の策定演習 |
| 12ヶ月目 | 【最終発表】経営幹部としての役割とアクションプランのプレゼンテーション | |
1回のセッション構成（3時間）
Session Structure
| パート | 内容 |
|---|---|
| 前回の振り返り0〜10分 | 前月のアクション宣言の実践報告・気づきの共有 |
| 感性セッション10〜70分（60分） |
講義15分：テーマ解説・事例紹介 個人ワーク20分：自社・自身に置き換えて考える 発表・フィードバック25分：全員発表、講師コメント |
| 休憩70〜80分（10分） | — |
| 知性セッション80〜155分（75分） |
講義30分：専門知識のインプット・実企業事例解説 個人ワーク20分：自社・自部門への当てはめ 発表・フィードバック25分：全員発表、講師コメント |
| アクション設定・クロージング155〜180分（25分） | 次月までに「意識して実践すること」を一人ひとりが宣言 |
料金プラン
Pricing Plans
プラン一覧
| プラン | 対象人数 | 月額（税別） | 年間合計（税別） |
|---|---|---|---|
| スタンダード | 2〜3名 | 15万円/月 | 180万円/年 |
| ミドル | 4〜6名 | 20万円/月 | 240万円/年 |
| プレミアム | 7〜10名 | 25〜30万円/月 | 300〜360万円/年 |
※ 料金はすべて税別表示です。別途消費税（10%）が加算されます。
含まれるもの
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 毎月のセッション実施 | 月1回・3時間（講師費・準備費含む） |
| 研修資料 | 各セッションの資料一式（PDF提供） |
| 個別フィードバック | セッション内での発表に対するコメント |
| 四半期成長レポート | 受講者の変化・成長を可視化したレポートを経営者・人事責任者へ提供 （3ヶ月・6ヶ月・12ヶ月時点） |
含まれないもの
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会場費 | 貴社ご負担（または弊社指定のオンライン環境にて実施） |
| 追加カスタマイズ | 大幅なカリキュラム変更が必要な場合は別途お見積もり |
助成金を活用すると、さらにお得に
Grant Support
人材開発支援助成金（人への投資促進コース）の対象となる可能性があります
本プログラムは、人材開発支援助成金（人への投資促進コース）の対象となる可能性があります。要件を満たした場合、対象経費の最大45%が助成されます。
助成金活用シミュレーション（45%助成の場合）
| プラン | 年間合計（税別） | 助成額（45%） | 実質負担額（概算） |
|---|---|---|---|
| スタンダード（2〜3名） | 180万円 | 約81万円 | 約99万円 |
| ミドル（4〜6名） | 240万円 | 約108万円 | 約132万円 |
| プレミアム（7〜10名） | 300万円 | 約135万円 | 約165万円 |
※ 上記シミュレーションはあくまで目安です。実際の助成額は申請内容・審査結果により異なります。助成金の受給には所定の要件を満たす必要があります。
助成金申請サポート
助成金の申請手続きは、アクセルパートナーズグループの社会保険労務士がサポートします。申請準備から受給まで、ワンストップで対応可能です。
人材開発支援助成金のサポートについて詳しくはこちら導入の流れ
How to Get Started
初回ヒアリング（無料・60分）
貴社の課題・受講者の状況・育成ゴールを確認します
プログラム設計・ご提案
ヒアリング内容をもとに、貴社に合わせた12ヶ月カリキュラムをご提案します
契約
業務委託契約書を締結（月額払い／3ヶ月払い選択可）
キックオフセッション（1ヶ月目）
受講者の自己紹介・目標設定・プログラム説明を実施します
月次セッションの実施（2〜11ヶ月目）
毎月1回・3時間のセッションを実施します
最終発表・プログラム修了（12ヶ月目）
受講者一人ひとりが経営幹部としての役割とアクションプランを発表します
お客様の声
「戦略に迷っているときに複数案を提示してくれた点が非常に印象的です。単なる提案ではなく、弊社の事情や意向を丁寧にくみ取りながら弊社に合った意思決定をサポートしてくれた」
「褒めて伸ばす」だけではなく、本質的な気づきを与えてくれる指導スタイルが印象的です。普段の業務では見落としがちな視点や考え方に触れることができ、参加者の内省や成長につながる機会となっています。
「参加者の意見を引き出すファシリテーションが非常に巧みで、参加者から『気づきが多かった』との声が上がっています」
※ 掲載しているお客様の声は一部です。
よくある質問
FAQ
- オンラインでも実施できますか？
- はい。ZoomなどのWeb会議ツールにて対面と同様の内容で実施可能です。
- 途中から受講者を追加・変更できますか？
- プランの人数範囲内であれば追加・変更に対応できます。詳細はご相談ください。
- カリキュラムの順序や内容は変更できますか？
- 基本的なカリキュラム構成（4フェーズ）は固定ですが、各月のテーマの順序や重点の置き方は貴社の状況に合わせて柔軟に対応します。
- 1年間の契約が難しい場合は？
- まずは3ヶ月の「経営基礎力 集中ワークショップ」でお試しいただけます。別途ご相談ください。
- 講師は毎回同じ人ですか？
- 原則として担当講師を固定します（弊社役員または業務委託の中小企業診断士）。事情により変更が生じる場合は事前にご連絡します。
