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ものづくり補助金22次採択582社に学ぶ中小製造業の生き残り戦略3選
  


古川 祐介
編集: 古川 祐介
アクセルパートナーズ 取締役・中小企業診断士

IT企業やソフトウェアメーカーで開発・営業・マネジメントに従事。2017年に中小企業診断士登録。原価管理・IT導入支援を軸とした経営コンサルティングを行う。「見える化×行動変容=利益創出の方程式」を掲げ、データ経営支援サービス「ActionBI(アクションビーアイ)」を立ち上げ、全国の中小企業の利益体質化を支援。ソフトウェア導入にとどまらず、“経営が変わるまで寄り添う”を信条に、補助金活用・業務改善・DX認定支援を一貫してサポート。現場と経営をつなぐ“実務と理論の橋渡し役”として活動。

【この記事のポイント】

  • AI活用が急増中:採択案件の約20%超がAI関連。製造業でもAI搭載・診断・分析などが当たり前の時代に。
  • EV・半導体への転換加速:従来の自動車部品メーカーがEVモーター部品や半導体製造装置部品へ事業転換を進める。
  • 海外展開で成長機会を掴む:全体の約10%が海外市場・輸出案件。国内市場依存からの脱却が重要な戦略に。

「補助金に採択された会社は何が違うのか?」

多くの中小企業経営者が抱く疑問です。

ものづくり補助金第22次締切で採択された582社のデータを見ると、明確な傾向が浮かび上がります。

成功企業には共通する3つの戦略があるのです。

AI活用が急増でもはや製造業でもAIは必須か

今回の採択案件で最も注目すべきは、AI関連案件の急増です。

AI搭載・AI診断・AI分析・AI配車・AI講師などのキーワードを含む案件が全体の約20%超を占めました。

具体的な事例を見てみましょう。

  • 株式会社サイバーテック(東京):組込み型AI(ローカルLLM)による産業機械の操作支援ツール
  • アキュイティー株式会社(東京):中小製造現場向け3D技能伝承AIシステムの開発
  • 株式会社和広エンジニアリング(岐阜):自動ストレッチフィルム開梱一体型デパレタイズロボット開発

これまで「AIは大企業のもの」と思われがちでした。

しかし、中小製造業でも操作支援技能伝承自動化の分野でAI活用が進んでいます。

もはやAIは「あれば便利」ではなく「なければ競争力を失う」技術になりつつあるのです。

EVと半導体シフトで部品メーカーの事業転換が加速

次に目立つのは、EV・半導体関連への事業転換です。

愛知県の採択事例を見ると、この傾向が顕著に表れています。

  • 株式会社ニシムラ:カーボン製燃料電池セパレータ量産化技術確立事業
  • 大久保金型工業株式会社:新たなヒートシンク部品の開発で電気自動車の普及に貢献する
  • ピーエムアイ有限会社:650t成形機導入によるEV・通信機器用大型樹脂部品受注獲得

全国でも同様の動きが見られます。

  • 石原精密有限会社(群馬):EVモーター用歯車部品の高精度加工を実現する新生産方式の確立
  • 株式会社群協製作所(群馬):半導体製造装置部品の高精度自動生産技術確立による高付加価値化

従来の自動車部品メーカーは、エンジン関連部品からEV関連部品への転換を迫られています。

また、デジタル化の進展で半導体需要が拡大し、製造装置部品への参入も活発になっています。

既存技術を活かしながら新市場へ参入する戦略が成功のカギです。

海外市場と輸出への挑戦で国内依存からの脱却

3つ目の傾向は、海外展開・輸出への取り組みです。

全体の約10%が海外市場・輸出を含む案件となっています。

興味深いのは、その内容の多様性です。

  • 三遠煙火株式会社(静岡):輸出用大玉花火の開発・製造自動化と大規模打上演出のシステム化
  • 株式会社京都紋付(京都):伝統技術・深黒加工による衣類アップサイクル事業の海外展開

抹茶・日本酒・花火・食品・伝統工芸など多岐にわたる分野で海外展開が進んでいます。

国内市場の縮小が懸念される中、海外市場への展開は成長戦略として欠かせません。

特に日本の技術力や品質、伝統を活かせる分野では大きな可能性があります。

今回の採択事例から見える成功のポイントは以下の3つです。

  • AI技術を積極的に導入し、業務効率化と競争力向上を図る
  • EV・半導体など成長市場への事業転換を既存技術を活かして進める
  • 海外市場への展開で国内市場依存からの脱却を目指す

出典:中小企業庁 ものづくり補助金第22次締切 採択案件一覧(2025年)

古川 祐介
編集: 古川 祐介
アクセルパートナーズ 取締役・中小企業診断士

IT企業やソフトウェアメーカーで開発・営業・マネジメントに従事。2017年に中小企業診断士登録。原価管理・IT導入支援を軸とした経営コンサルティングを行う。「見える化×行動変容=利益創出の方程式」を掲げ、データ経営支援サービス「ActionBI(アクションビーアイ)」を立ち上げ、全国の中小企業の利益体質化を支援。ソフトウェア導入にとどまらず、“経営が変わるまで寄り添う”を信条に、補助金活用・業務改善・DX認定支援を一貫してサポート。現場と経営をつなぐ“実務と理論の橋渡し役”として活動。

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