「経営革新計画」書類作成代行サービス
1.「経営革新計画」とは
概要
経営革新計画は、中小企業が「新事業活動」に取り組み、「経営の相当程度の向上」を図ることを目的に策定する中期的な経営計画書です。 計画策定を通して現状の課題や目標が明確になるなどの効果が期待できるほか、国や都道府県に計画が承認されると様々な支援策の対象となります。要件1
新事業活動に取り組む計画であること <「新事業活動」の4つの類型> ①新商品の開発または生産 ②新役務(サービス)の開発または提供 ③商品の新たな生産または販売方法の導入 ④役務(サービス)の新たな提供方法の導入その他の新たな事業活動要件2
経営の相当程度の向上:3~5年の計画で、以下の指標1と指標2をクリアすること。計画期間 |
【指標1】 「付加価値額」又は「一人当たりの付加価値額」の伸び率 |
【指標2】 「経常利益」の伸び率 |
3年計画 | 9%以上 | 3%以上 |
4年計画 | 12%以上 | 4%以上 |
5年計画 | 15%以上 | 5%以上 |
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- 付加価値額 = 営業利益 + 人件費 + 減価償却費
- 一人当たりの付加価値額 = 付加価値額 / 従業員数
- 経常利益 = 営業利益 - 営業外費用